Главный разработчик Python ("Сирин") #удаленка Компания: РТК ☑️Требования -Высшее образование; -Опыт коммерческой разработки на Python (5+ лет), включая 2+ лет в Data Science / ML-проектах. Стек: FastAPI, SQL/NoSQL БД, Celery, Redis, Docker, Git, Nginx, Kafka; -Экспертиза в AI/ML; -Умение "упаковать" модель в микросервис; -Понимание принципов аутентификации и авторизации, а также обеспечения безопасности при разработке микросервисов; -Понимание микросервисной архитектуры и принципов CI/CD; -Умение как строить систему "с нуля", так и разбираться в чужом коде.
☑️Обязанности -Ты станешь ключевым разработчиком, который выведет "Сирин" на новый уровень. В зоне твоей ответственности: -Архитектура будущего: Переосмысление backend-части системы для быстрого подключения новых модулей (NLP, GPT-решений, векторных БД) и интеграции с корпоративными системами (Jira, Confluence и др.). -AI в действии: Разработка алгоритмов семантического и векторного поиска, создание REST-API для LLM, оптимизация инференса моделей, работа с Celery и Redis для асинхронных задач. -Масштаб и надежность: Внедрение паттернов микросервисов, настройка балансировки (NGINX), контейнеризация (Docker), обеспечение безопасности (OAuth2, JWT). -Исследования и лидерство: Эксперименты с open-source LLM, бенчмаркинг моделей, прототипирование решений. Через 6–12 месяцев — рост до руководителя ML-направления. Контакты: https://rtkit.ru/careers/razrabotka-back-end/glavnii-razrabotchik-python-sirin
Главный разработчик Python ("Сирин") #удаленка Компания: РТК ☑️Требования -Высшее образование; -Опыт коммерческой разработки на Python (5+ лет), включая 2+ лет в Data Science / ML-проектах. Стек: FastAPI, SQL/NoSQL БД, Celery, Redis, Docker, Git, Nginx, Kafka; -Экспертиза в AI/ML; -Умение "упаковать" модель в микросервис; -Понимание принципов аутентификации и авторизации, а также обеспечения безопасности при разработке микросервисов; -Понимание микросервисной архитектуры и принципов CI/CD; -Умение как строить систему "с нуля", так и разбираться в чужом коде.
☑️Обязанности -Ты станешь ключевым разработчиком, который выведет "Сирин" на новый уровень. В зоне твоей ответственности: -Архитектура будущего: Переосмысление backend-части системы для быстрого подключения новых модулей (NLP, GPT-решений, векторных БД) и интеграции с корпоративными системами (Jira, Confluence и др.). -AI в действии: Разработка алгоритмов семантического и векторного поиска, создание REST-API для LLM, оптимизация инференса моделей, работа с Celery и Redis для асинхронных задач. -Масштаб и надежность: Внедрение паттернов микросервисов, настройка балансировки (NGINX), контейнеризация (Docker), обеспечение безопасности (OAuth2, JWT). -Исследования и лидерство: Эксперименты с open-source LLM, бенчмаркинг моделей, прототипирование решений. Через 6–12 месяцев — рост до руководителя ML-направления. Контакты: https://rtkit.ru/careers/razrabotka-back-end/glavnii-razrabotchik-python-sirin
Bitcoin is built on a distributed digital record called a blockchain. As the name implies, blockchain is a linked body of data, made up of units called blocks that contain information about each and every transaction, including date and time, total value, buyer and seller, and a unique identifying code for each exchange. Entries are strung together in chronological order, creating a digital chain of blocks. “Once a block is added to the blockchain, it becomes accessible to anyone who wishes to view it, acting as a public ledger of cryptocurrency transactions,” says Stacey Harris, consultant for Pelicoin, a network of cryptocurrency ATMs. Blockchain is decentralized, which means it’s not controlled by any one organization. “It’s like a Google Doc that anyone can work on,” says Buchi Okoro, CEO and co-founder of African cryptocurrency exchange Quidax. “Nobody owns it, but anyone who has a link can contribute to it. And as different people update it, your copy also gets updated.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
